Канадската младеж е изправена пред най-трудния летен пазар на труда от десетилетия. Защо?

Сравнително бавното изстудяване на общия канадски пазар на труда, съчетано с възходящите равнища на безработица измежду младежите в Канада, е наклонност, която съгласно специалисти може да остави „ стопански белези “ на най-младите служащи в страната.

Проучването на работната мощ през юни на Statistics Canada, оповестено предходната седмица, демонстрира, че равнището на безработица измежду младежите на възраст 15-24 години се е повишило с съвсем цялостен процентен пункт до 13,5 % през месеца, повече от двойно по-високо от равнището от 6,4 % за общото население. Това е най-високото равнище от септември 2014 година, с изключение на краткотрайният скок по време на пандемията от COVID-19.

Трудните стопански условия засягат изключително студентите по време на натоварения летен сезон за работа. Нивото на безработица измежду учениците сред семестрите в учебно заведение е на най-високото си равнище от 1998 година насам, сподели StatCan, защото по-малко от половината (46,8 процента) от тази кохорта са намерили работа това лято.

Брендън Бърнард, старши икономист в уеб страницата за търсене на работа Indeed споделя на Global News, че две сили заговорничат по едно и също време на пазара на труда в Канада, „ и те не поддържат намирането на работа от страна на младежите. “

Защо младежката безработица пораства?

Първата спънка за днешните младежи е общото закъснение на стопанската система на Канада, обвързвано с по-високите разноски за заеми и забавянето на потребителските разноски, което потиска апетита за наемане в бизнеса.

Бърнард споделя, че равнищата на обявите за работа в Indeed в този момент са малко под равнищата, които бяха преди пандемията от COVID-19. Това е „ много неочаквана “ смяна даже отпреди 18 месеца, когато работодателите към момента се бореха да намерят задоволително работна ръка, с цел да отговорят на търсенето по време на възобновяване от пандемията, отбелязва той. Тъй като кладенецът от отворени работни места пресъхва, все по-голям брой служащи се състезават за дребното свободни позиции.

Бележка от старши икономист на BMO Робърт Кавчич по-рано тази седмица означи, че младежката претовареност в действителност е повишена почти с 25 000 позиции през миналата година, само че размерът на работната мощ в тази възрастова група набъбна със 100 000 души, повишавайки равнището на безработица.

Все повече млади служащи, които се конкурират за все по-малко позиции, докара до „ задънка на пазара на труда “, изяснява Бърнард.

Получавайте седмични вести за пари

Илона Дохърти е ръководещ шеф на плана за младежта и нововъведенията на Университета на Ватерло. Тя споделя пред Global News, че е затрупана с истории от студенти, които изпращат стотици молби и не получават отговор.

Трудностите при навлизането на пазара на труда не засягат младежите единствено в кратковременен проект, само че могат да спрат. развиването на тяхната кариера в бъдеще, изяснява Доуърти. Тя назовава феномена „ стопански белези “, чувството, че служащите в никакъв случай не могат да напреднат, колкото и да упорстват и могат да пропуснат основни стадии като владение на дом или основаване на фамилии.

„ Това не е просто еднократно нещо, което е настоящо за това лято и младите ще го преживеят “, споделя тя. „ Това е чувството … че сте тръгнали от неверния крайник и че в никакъв случай няма да можете да наваксате това разстояние. “

Бернард е склонен, че бавният юношески пазар на труда може да има трайно влияние върху поколението, което навлиза на днешния пазар на труда.

Въпреки че проектите на федералното държавно управление за закъснение на темпото на краткотрайните служащи и студентите, идващи в Канада, биха могли да оказват помощ за облекчение на конкуренцията през идващите години, той предизвестява, че това остава видяхме какъв брой бързо работодателите ще усилят апетита си за нови чиновници, откакто стопанската система покаже признаци на завой.

„ Ще отнеме известно време, до момента в който хората най-сетне наваксат по кариерните си стълби “, споделя Бърнард.

Дохърти споделя, че е разочароващо да видиш млади служащи, които „ правят всичко както би трябвало “ в търсенето на работа, само че се появяват скоро след време.

„ За страдание, там е в действителност мъчно, “ споделя тя. „ Не си ти. Това е ситуацията. “

Как младите служащи могат да се откроят?

Майк Шехтман, районен шеф във компанията за набиране на личен състав Robert Half във Ванкувър, споделя, че към момента има някои промишлености и джобове в страната, където търсенето на наемане продължава. Той показва опазването на здравето и производството на храни като няколко бранша, в които младежите към момента могат да намерят вероятности за работа.

Но той споделя, че с общото закъснение на наемането измежду работодателите, тези компании, които към момента усилват заплатите си, са „ повече деликатни “ при всяко наемане. Това може да докара до по-дълги периоди за наемане на служащи.

Шекхтман споделя, че младите служащи ще би трябвало да бъдат „ търпеливи “ от време на време.

Икономическата действителност може да окаже напън върху младите канадци да вземат първи предоставена им опция, само че той споделя, че „ дълготрайната игра “ също е от решаващо значение за построяването на кариера за цялостен живот.

„ Една кариера може да продължи десетилетия и е значимо да не се чувствате по този начин, като че ли бързате ”, споделя той.

Студентите, които се борят да придобият първия си професионален опит, Шехтман ги приканва да не заобикалят изтърканите от времето препоръки като приемане на повече обучение и образование – изключително в меки умения като другарство – които да не помнят тънка автобиография.

Когато работодателите не наемат, доброволчеството може да означи солидна половин стъпка на пазара на труда, прибавя той. Това освен ще надгради опит върху автобиографията, само че може да свърже младите служащи с общественост и да сътвори връзки, които могат да доведат до работа на цялостен работен ден.

Да си непрекъснат може да бъде изтощително на бавния пазар на труда, признава Шехтман, откакто е кандидатствал за десетки позиции и не е стигнал до средата. Той предизвиква служащите да отделят време за потребление на генеративни принадлежности за изкуствен интелект, които могат да оказват помощ за изобретателното завъртане на автобиографии и мотивационни писма, с цел да спестят време и да създадат процеса на кандидатстване за работа по-„ ефикасен “.

Някои канадци може да са „ уплашени “ на AI като нещо, което може да заеме работата им, само че Шехтман предлага на младите служащи да се облегнат на най-новите технологии като метод да се приготвят за въпроси за изявление. Когато се състезавате против други младежи, които не са минали през процеса на изявление неведнъж през кариерата си, приемането на по-ясно очакване за това по какъв начин да се отделите може единствено да помогне за обезпечаване на предлагането за работа, твърди той.

„ The по-добре сте в артикулирането на това парче, толкоз повече можете да изпъкнете и да успехите конкуренцията си. “

— с файлове от Anne Gaviola от Global News